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智能制造行业系列解读：中国智能制造生长趋势的3点剖析

STAKE中国官方网站销客  ⋅编辑于  2026-3-25 14:25:41
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中国智能制造3个生长趋势：1、智能制造的实质不是手艺革命，，，，，而是企业再造；；； ；；2、要害装备、焦点零部件、焦点软件实现国产替换历程加速；；； ；；3、供应链协同倒逼工业链上游企业“上马”智能制造。。。。 。。

极高的战略定位，，，，，有力的政策支持。。。。 。。

目今，，，，，面临百年未有之大变局，，，，，制造业成为大国博弈新焦点，，，，，全球工业链加速重构，，，，，科技和工业竞争日趋强烈。。。。 。。

随着《“十四五”智能制造生长妄想》、《“十四五”信息化和工业化深度融合生长妄想》等顶层妄想和相关政策支持稳步落地，，，，，智能制造在我国有望实现进一步生长，，，，，其所引领的工业新浪潮也已然到来。。。。 。。

本期系列专题，，，，，我们聚焦智能制造行业，，，，，共话行业增添趋势，，，，，助力企业数字化增添。。。。 。。

以下为本文目录，，，，，建议预留15分钟不被打搅的时间，，，，，笃志阅读。。。。 。。

  1. 智能制造的实质不是手艺革命，，，，，而是企业再造
  2. 要害装备、焦点零部件、焦点软件实现国产替换历程加速
  3. 供应链协同倒逼工业链上游企业“上马”智能制造

一、智能制造的实质不是手艺革命，，，，，而是企业再造

智能制造不是乌托邦，，，，，但也不是康庄道。。。。 。。智能制造与古板制造截然差别，，，，，引入相关软硬件只是前奏音，，，，，对企业组织形式和价值创造方法的倾覆性改变才是主旋律。。。。 。。

智能制造有其时代一定性，，，，，但其所引发厘革的深远历史意义，，，，，决议了对智能制造现实效果的评价，，，，，不可只关注短期，，，，，而需要放眼久远。。。。 。。智能制造不是一场百米跑，，，，，而是一场马拉松。。。。 。。

是个性化，，，，，而不是标准化。。。。 。。智能制造必需从明晰企业战略出发，，，，，理清企业运营流程，，，，，重塑企业治理架构，，，，，并团结企业内外部现真相形，，，，，蹄疾步稳，，，，，最终形成个性化的解决计划。。。。 。。

短时间、局部性的资源投入不可能对企业带来根天性改变，，，，，引入标准化的软硬件也只能在中短期内资助企业学习成熟履历、提升运营效率，，，，，而不可直接带来企业价值重塑。。。。 。。

降本增效是共性需求和短期目的，，，，，企业再造才是独吞特色和恒久愿景。。。。 。。

是乘法，，，，，而不是加法。。。。 。。智能制造是一项系统工程，，，，，涉及企业内部生产谋划全流程，，，，，以致整个工业生态系统的转型升级。。。。 。。智能制造的生长，，，，，不但仅依赖于软硬件的简朴堆砌，，，，，而是必需以差别环节、差别主体间的高效联动所爆发的乘数效应为基础。。。。 。。

响应地，，，，，企业确定启动厘革的详细环节更难，，，，，实现数据充分使用所 需买通的难点堵点更多，，，，，需要平衡协调的利益关系也更广，，，，，且任何一个环节的短板，，，，，都有可能导致落地实效缺乏预期。。。。 。。

是企业再造，，，，，而不但是手艺革命。。。。 。。智能制造的生长重点，，，，，不在于各环节的新手艺引进，，，，，而在于企业能否捉住时代机缘，，，，，实现自我重塑。。。。 。。手艺关于企业的赋能 效果怎样，，，，，最终取决于企业战略、治理架构和营业流程能否提供有力支持和辽阔舞台。。。。 。。 因此，，，，，智能制造的实质不但是手艺革命，，，，，资金投入可以直接提升软硬件的手艺水平，，，，，但不可直接提升企业创造新价值的能力。。。。 。。企业对自身的认知和厘革，，，，，才是智能制造现实效果的决议性因素。。。。 。。 总结来看，，，，，智能制造个性化要求高、涉及规模广、厘革水平深，，，，，不但需要企业 在生长战略和营业流程上一直推动厘革，，，，，也需要政策举行合理指导和有力帮助。。。。 。。智能制造将重塑已往数十年全球工业分工的微笑曲线，，，，，生产环节将不再是可替换、可转移的低端环节，，，，，而是将成为企业产品力、工业竞争力的主要组成部分，，，，，成为高质量生长的必由之路。。。。 。。

二、要害装备、焦点零部件、焦点软件实现国产替换历程加速

智能制造系统中涉及大宗的数控加工中心、工业机械人、嵌入式芯片等种种高端制造装备和焦点零部件以及CRM、ERP、MES、 CAD等种种软件，，，，，而上述装备、零部件以及软件的焦点手艺。。。。 。。

现在，，，，，我国近 90%的芯片、70%的工业机械人、80%的高等数控机床和80%以上的焦点工业软件依赖入口。。。。 。。随着2022年国家一连公布五项政策为信创工业生长提供顶层妄想，，，，，芯片、基础软件、操作系统、中心件等领域的自主研发和自主可控重磅提上日程。。。。 。。

以工业机械人为例，，，，，2011年至2020年，，，，，海内机械人手艺相关的专利数目快速增添，，，，，年平均申请量为17009.2件，，，，，年平均增添率为39.53%

但我国工业机械人要害零部件手艺国产化率依然较低。。。。 。。凭证头豹研究院的数据，，，，，我国工业机械人机械本体国产化率为30%、减速器国产化率为10%、控制器国产化率为13%、伺服系统国产化率为15%。。。。 。。

以智能制造行业基础软件之一CRM系统为例。。。。 。。2022年中国CRM市场规模为192亿元，，，，，相较2021年增添了23.4%。。。。 。。近三年中国CRM市场规模预计将增添百亿，，，，，在2024年总体突破250亿元。。。。 。。

随着海内互联网手艺的迭代和生长，，，，，国产CRM软件也最先与SAP、Oracle等国际巨头直面竞争，，，，，本土品牌竞争优势进一步增强。。。。 。。

据德马科技集团董事长卓旭透露，，，，，几年前其由于担心海内CRM厂商的全球化能力,早先选择了美国的CRM品牌，，，，，该品牌虽然具有较好的成熟度和生长历史，，，，，但在中国的落地和实验保存诸多问题，，，，，无法为客户提供理想的价值。。。。 。。厥后，，，，，德马爽性将系统分成两块,海内营业用STAKE中国官方网站销客CRM，，，，，国际营业用Salesforce。。。。 。。

据悉，，，，，陪同着近五年STAKE中国官方网站销客CRM国产替换能力的提高，，，，，德马便所有停用Salesforce,海内外营业均上线STAKE中国官方网站销客CRM系统。。。。 。。

三、供应链协同倒逼工业链上游企业“上马”智能制造

制造业企业智能化的动力本源是响应市场需求。。。。 。。

若是我们把视角向上推，，，，，关于原质料工业和装备工业的企业而言，，，，，智能化浪潮前沿的消耗品制造厂商即是他们的市场合在，，，，，要跟上客户多品种、小批量的生产节奏，，，，，就一定要大幅提升自身的产品立异能力、快速交货能力以及一连补货能力。。。。 。。

快速转变的市场需求从消耗端沿着工业链一直向上传导，，，，，下游企业生产方法的倾覆与立异迫使上游供应商融入智能化浪潮，，，，，智能制造倒逼机制就此形成。。。。 。。

在这种倒逼机制的作用下，，，，，工业链上游企业要自动顺应转变，，，，，实现柔性生产，，，，，基于供应商先期介入头脑，，，，，通过网络协同制造确立竞争优势，，，，，不然将面临被市场镌汰的危害。。。。 。。

在此配景下，，，，，工业链上游企业在营销服营业数字化厘革成为战略转型的突破口。。。。 。。

一方面，，，，，从营销端到流通端，，，，，再到生产端，，，，，行业已然泛起了全渠道、全场景、端到端、一体化融合的大趋势。。。。 。。整个企业的营销治理不再是企业内部局限的、狭义的流程治理和历程 治理。。。。 。。企业的信息流、营业流、资金流、票据流，，，，，甚至物流，，，，，都要实现端到端的双向融合和买通。。。。 。。

另一方面，，，，，我们已经看到行业标杆企业通过CRM、ERP等数字化工具，，，，，实现了企业内部研发、市场、服务等部分间的充分协作，，，，，在外部以营业驱动，，，，，通过毗连同伴、毗连客户、毗连服务，，，，，实现了以客户为中心，，，，，企业内部和上下游营业的高效运作，，，，，支持起公司营业厘革，，，，，助力了企业一连增添。。。。 。。

四、结语

不积跬步，，，，，无以至千里，，，，，企业在智能化转型中的一直反思与刷新，，，，，将成为在快 速转变的市场中，，，，，捉住转瞬即逝机缘的须要条件，，，，，也是构建全新产品力，，，，，释放 更大企业价值的基础条件。。。。 。。

本文参考：

  1. 光大证券-《工业视角看中国式现代化》系列
  2. MHP《工业4.0晴雨表》（2021）光大证券研究所
  3. STAKE中国官方网站销客-《装备制造行业CRM应用与选型指南》

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目录 目录
一、智能制造的实质不是手艺革命，，，，，而是企业再造
二、要害装备、焦点零部件、焦点软件实现国产替换历程加速
三、供应链协同倒逼工业链上游企业“上马”智能制造
四、结语
一、智能制造的实质不是手艺革命，，，，，而是企业再造
二、要害装备、焦点零部件、焦点软件实现国产替换历程加速
三、供应链协同倒逼工业链上游企业“上马”智能制造
四、结语
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