构建从识别，，，，，，谋划妄想，，，，，，谋划战略到贯彻执行的大客户治理系统；；；；；

基于行业、需求量、销售额及未来价值等多维度评估客户价值；；；；；

建设客户树、权力地图、股权关系、竞争敌手库、要害人画像等多维度洞察客户；；；；；

建设大客户专属谋划团队，，，，，，深度谋划客户和快速响应客户需求；；；；；

大客户谋划动态监控和一连优化，，，，，，一连提升客户知足度。。。。。。

构建商机展望治理系统，，，，，，提升展望精准度，，，，，，实现产销协同，，，，，，增进柔性生产；；；；；

构建商机及订单展望治理模子；；；；；

进度透视，，，，，，差别自动触发处置惩罚流程；；；；；

上报展望数据，，，，，，上报维度多元化；；；；；

剖析目的-展望-现真相形，，，，，，洞察准确率，，，，，，针对性改善。。。。。。

让前端快速准确的将客户样品需求转达给研发部分，，，，，，镌汰重复相同、提升相同效率；；；；；

多角色的协作流程化、透明化实时反响样品的进度，，，，，，提高人效；；；；；

将打样-小试-中试-量产的历程完整纪录生涯可盘问可追溯包管后续生产的质量，，，，，，提升客户知足度。。。。。。

拉通立项/报价/订单与生产/销售/供应链的协作流程；；；；；

CRM集成ERP/PLM，，，，，，映射研发，，，，，，销售，，，，，，供应链物料关系；；；；；

ERP产品设置数据同步天生CRM的产品选配报价（CPQ）,实现快速报价和生产端快速响应订单需求；；；；；

剖析报价效率及毛利孝顺。。。。。。