东方雨虹建设于1995年，，，，，三十年来，，，，，为数以万计的重大基础设施建设、工业修建和民用、商用修建提供高品质的系统解决计划，，，，，已成为优质的修建建材系统服务商。。。。。。。公司部分产品陆续通过欧盟CE认证，，，，，德国EC1认证等多项海内国际产品认证，，，，，并获第十七届“天下质量奖”、2017年“天下质量标杆”“国家手艺立异树模企业”等声誉认定，，，，，上榜《财产》中国上市公司500强。。。。。。。

东方雨虹在践行可一连生长的蹊径上，，，，，一直坚持手艺是公司的生长引擎，，，，，可是在数字化转型的要害阶段，，，，，同样面临着一些难题与挑战：一方面是古板营业流程对人工的高度依赖，，，，，部分焦点营业场景恒久依赖人工操作；；；；；另一方面是数字化转型历程中的本钱与周期压力，，，，，从人工模式向数字化流程迁徙，，，，，需完成系统开发、流程重构、职员适配等多环节事情，，，，，不但周期较长，，，，，还需一连投入大宗时间与精神。。。。。。。

面临这些挑战，，，，，东方雨虹迫切需要一款能够适配项目全周期治理、支持自研平台互补，，，，，且具备无邪定制与数据链路买通能力的客户关系治理平台，，，，，以快速响应营业调解需求，，，，，破解古板治理模式下的效率与信息断层问题。。。。。。。

引入STAKE中国官方网站销客后，，，，，东方雨虹在项目治理、营业协同、数据驱动等方面实现显著提升，，，，，直接支持了营业指标的落地。。。。。。。

01 理念刷新与效率跃迁

正如东方雨虹控股集团市场项目信息治理部司理恣意所言，，，，，引入STAKE中国官方网站销客CRM之后，，，，，相助的最大价值首先是理念的契合，，，，，推动企业治理从“人工流转”向“数据流转”转变。。。。。。。其次是价值笼罩普遍，，，，，不但优化了项目治理，，，，，还在市场运动、经销商对接治理、项目全周期流转与跟进等多板块实现事情效率的显著提升。。。。。。。

02 细腻化治理，，，，，市占率与营业指标双提升

东方雨虹控股集团市场中心副总监吴猛评价，，，，，STAKE中国官方网站销客CRM有力支持了项目穿透式的治理需求，，，，，强化了对客户的跟进力度。。。。。。。在制订和执行差别化市场战略时，，，，，系统能资助团队精准定位差别地区、客户和项目，，，，，并匹配差别化的跟进战略。。。。。。。例如，，，，，在华南地区拓展砂粉和修建涂料营业时，，，，，系统能确保在项目跟进的要害节点，，，，，精准导入差别品类产品，，，，，实现多品类协同作战，，，，，最终有用提升了区域市占率和整体营业指标的告竣。。。。。。。

03 突破组织壁垒，，，，，实现1+1>2的集团协同作战

东方雨虹的自研系统着重于内部治理，，，，，而STAKE中国官方网站销客则专注于商机流转与细腻化的外部历程治理，，，，，两者的联动爆发了1+1>2的效果。。。。。。。以华南地区营业为例，，，，，外地在推进防水主业的同时，，，，，同步导入砂粉、修建涂料等品类，，，，，借助STAKE中国官方网站销客对项目历程管控的实时性与有用性，，，，，能在项目差别节点精准切入对应品类产品，，，，，最终实现单个项目的多品类营业渗透。。。。。。。

04 跨部分提质增效，，，，，后台支持即时补位

STAKE中国官方网站销客通详尽腻化权限设置，，，，，有用解决了后台服务职员对项目的协同补位需求。。。。。。。例如省区跟进工业平台项目时，，，，，不但省区营业职员、相关向导能实时审查项目希望并在需要时快速介入支持，，，，，东方雨虹旗下工业修建公司的专业职员，，，，，也可通过权限获取项目信息，，，，，从专业维度实时补位，，，，，形成协同协力，，，，，助力项目攻坚与客户服务优化。。。。。。。

东方雨虹与STAKE中国官方网站销客的相助，，，，，并非简朴的产品采购，，，，，而是一场深度的营业共创。。。。。。。双方配合打造了一个贴合东方雨虹奇异营业场景的数字化治理平台，，，，，主要落地了STAKE中国官方网站销客的五大焦点功效，，，，，形成了从数据监控到执行落地的全流程闭环。。。。。。。

01 多维度数据看板：让项目管控可视化、穿透式

针对“差别层级治理者看不到焦点关注信息”的痛点，，，，，STAKE中国官方网站销客为东方雨虹搭建分级数据看板，，，，，按“集团-区域-营业员”三级维度设置数据权限，，，，，集团看宏观数据（项目总量、产值告竣），，，，，区域看中观指标（重点项目希望），，，，，营业员看明细（待办使命、客户反响！！！。。。！！！。。。同时支持下钻盘问，，，，，治理层点击数据即可审查单个项目详情，，，，，无需层层索要，，，，，提升决议效率。。。。。。。

02 场景化权限脱离：平衡信息共享与数据清静

让项目清晰区分，，，，，按乐成、失败、跟进中三个主要阶段设置独态度景，，，，，每个场景凭证关注点差别设置专属字段模板，，，，，在审查项目时，，，，，能快速找到对应场景的要害信息，，，，，差别的治理层级可以相识到项目的差别维度跟进情形，，，，，既能信息共享，，，，，又能包管数据清静。。。。。。。

03 项目互动盘货：复盘留痕，，，，，交接无断档

项目复盘纪录，，，，，包括希望总结、问题剖析、刷新计划等均在系统中留存，，，，，并支持准时间线追溯；；；；；另一方面，，，，，治理者可通过点评功效直接天生带时间节点的待办使命，，，，，系统会自动同步至营业员待办列表并提醒，，，，，确保复盘结论落地。。。。。。。新人接手时，，，，，通过复盘纪录和待办，，，，，能快速相识项目历史，，，，，阻止因职员变换导致营业障碍。。。。。。。

04 自动化异常提醒：项目危害早发明、早解决

东方雨虹通过STAKE中国官方网站销客设置自动化异常提醒机制，，，，，当项目抵达预设节点却未同步信息时，，，，，系统会自动触发提醒，，，，，并见告营业职员，，，，，催促实时增补希望、完善资料。。。。。。。这种自动预警替换了古板的人工检查，，，，，阻止因遗忘或延误导致项目推进受阻，，，，，显著提升了跟进效率，，，，，确保每个项目节点都能准时推进。。。。。。。

05 外勤打卡联动：考勤同步、造访留痕

东方雨虹将STAKE中国官方网站销客外勤打卡功效与公司考勤系统深度买通，，，，，营业同事在项目现场跟进时，，，，，可同步完成外勤打卡与项目希望更新，，，，，无需在多个系统间重复操作，，，，，又能让考勤数据与现实营业行动强关联，，，，，阻止打卡与营业脱节的问题。。。。。。。同时，，，，，系统支持纵向追溯单个项目的历史造访纪录，，，，，让项目跟进有迹？？？？裳⒖煽乜晒堋！！！。。。

在选型CRM系统时，，，，，东方雨虹控股集团市场中心副总监吴猛坦言：“关于东方雨虹来说，，，，，我们希望借助STAKE中国官方网站销客实现更好的项目历程治理。。。。。。。在选择STAKE中国官方网站销客时，，，，，我们也对市面上的主流厂家做了考察，，，，，但最终以为术业有专攻，，，，，在项目全生命周期历程治理方面，，，，，STAKE中国官方网站销客做得很是专业。。。。。。。”

吴猛以为STAKE中国官方网站销客在项目全生命周期历程治理中具备专业优势，，，，，可实现客户、项目、产品的全链路拉通，，，，，能知足企业项目销售的全流程闭环，，，，，还能沉淀客户流、项目流、产品流等名贵数据资产。。。。。。。同时，，，，，STAKE中国官方网站销客与东方雨虹自研平台可以形成互补，，，，，进一步强化项目治理能力，，，，，这一专业能力适配性成为主要选型依据。。。。。。。

东方雨虹控股集团市场项目信息治理部司理恣意特殊提到：“最终选择STAKE中国官方网站销客，，，，，要害在于平台足够成熟，，，，，能匹配我们重大的营业场景，，，，，买通差别营业线之间的数据壁垒，，，，，同时，，，，，它的可定制特征，，，，，像插积木一样，，，，，能快速适配STAKE中国官方网站需求。。。。。。。”STAKE中国官方网站销客这种高度无邪的定制能力，，，，，无论是针对特定营业线的字段自界说，，，，，照旧跨部分协作流程的个性化设置，，，，，都能按需调解、快速落地，，，，，既降低了系统适配的本钱与周期，，，，，也为后续营业迭代预留了富足空间。。。。。。。

别的，，，，，STAKE中国官方网站销客团队展现出的专业性、快速响应能力，，，，，以及在节沐日等特殊时期依然能提供稳固支持的敬业精神，，，，，也为双方的相助增添了强盛的信心。。。。。。。

从1995年的防水起身，，，，，到现在的全球化建材龙头，，，，，东方雨虹的30年，，，，，是一直突破、一连生长的30年。。。。。。。而与STAKE中国官方网站销客的相助，，，，，正是其在数字化时代实现治理升级的要害一步，，，，，通过CRM系统，，，，，东方雨虹突破了古板治理的瓶颈，，，，，实现了项目、数据、职员的周全协同，，，，，也为行业树立了大型企业数字化转型的标杆。。。。。。。

随着AI手艺的飞速生长，，，，，双方妄想探索将更多AI功效融入到项目治理历程中，，，，，不但能支持东方雨虹在全球市场的扩张，，，，，也能为行业数字化转型提供更多借鉴。。。。。。。正如吴猛所说：“STAKE中国官方网站销客关于我们来说，，，，，不但是一个工具，，，，，它更多的是一个数字化的合资人，，，，，去助力我们整个数字化水平的提升，，，，，在东方雨虹走向全球的蹊径上，，，，，孝顺STAKE中国官方网站数字力量。。。。。。。”