STAKE中国官方网站

STAKE中国官方网站销客CRM
产品
营业应用
营销治理
销售治理
服务治理
AI场景应用
毗连能力
毗连渠道赋能同伴
毗连全员营业协同
毗连生态和系统
定制平台
AI平台
营业定制平台 (PaaS)
智能剖析平台 (BI)
数据集成平台+开放平台
解决计划
按行业
ICT行业
专业服务
SaaS软件
教育培训
物盛行业
消耗品
农资农贸
外贸行业
装备制造
医疗康健
家居建材
电子制造
细腻化工
能源电力
汽车零部件
按需求
国产替换
企业出海
按规模
大中型企业
中小企业
按场景
售后服务治理
售后服务治理
标讯通
大客户关系治理
销售漏斗治理
交付项目治理
更多场景解决计划>>
客户案例
高科技
制造业
消耗品
医疗康健
家居建材
更多客户案例
资源中心
干货内容
电子书下载
博客文章
产品动态
视频资料
市场运动
2025年都会客户生态会
CRM知识
什么是CRM
什么是SaaS
什么是PaaS
什么是销售治理系统
什么是营销治理系统
什么是服务治理系统
更多知识>
客户支持
服务与支持
客户实验服务
信任中心
学习和资助
用户手册
治理员认证
产品功效演示
最新版本下载
关于STAKE中国官方网站
企业简介
STAKE中国官方网站动态
加入STAKE中国官方网站
联系方法
渠道同伴
成为渠道同伴
STAKE中国官方网站销客伙随偕行者
营销型同伴
交付型同伴
生态相助同伴
招商政策
同伴招商政策
盘问渠道同伴
同伴资质盘问
登录
多语言
简中
繁中
ENG

新增添100人钻研会：20+上海医疗企业共探数字驱动下的目的治理与业绩增添战略

STAKE中国官方网站销客  ⋅编辑于  2026-3-25 14:06:18
微信咨询

售前照料一对一相同

获取专业解决计划

克日，，，，，，STAKE中国官方网站销客新增添100人系列运动之上海医疗专场。。。。，我们有幸约请百趣生物一起，，，，，，配合探讨医疗器械行业数字化增添的新理念、新要领和新实践。。。。。

运动群集了百趣生物、汉维生物、松佰牙科器械、多宁生物、松佰医疗、瑞丰达医疗等20余位标杆医疗康健企业的数字化治理者，，，，，，企业嘉宾知无不言、深度交流，，，，，，探索高效的数字化增添之道。。。。。

Stake(中国区)官方网站

一、百趣生物：使用数字化驱动业绩增添的目的治理

百趣生物2012年在上海复旦科技创业树模园建设，，，，，，专注于立异质谱手艺在生命科学与医学康健领域的应用。。。。。作为海内代谢组学科研服务市场的专业品牌。。。。。现在百趣生物营业服务普遍天下各省市，，，，，，港澳台地区和外洋。。。。。服务项目数目25000+，，，，，，样品年检测通量50+万例，，，，，，服务的单位包括高校，，，，，，研究所，，，，，，医院，，，，，，企业等2500+，，，，，，其中三甲医院360+。。。。。

Stake(中国区)官方网站

<百趣生物董事长兼总司理 邓军亮>

运动现场。。。。，百趣生物董事长兼总司理邓军亮从目的治理的主要性、目的治理的四层结构、业绩目的设计、目的剖析要领、战略制订、行动匹配、审核激励、CRM系统应用等方面举行深入叙述。。。。。

在邓军亮看来，，，，，，目的治理的焦点往往是找到最优的目的增添战略,而不是简朴地让团队成员做更多的事情。。。。。

企业需要确定能支持战略的行动和营业治理运动,并在上下左右举行目的对齐，，，，，，最后通过执行治理运动并加入须要的行动,来实现目的。。。。。

一是要求企业在制订目的时,要充分思量内外部情形,权衡资源禀赋,选择最有利于业绩增添的路径。。。。。二是要注重目的在纵向和横向上的一致性,确保各部分、各层级的目的相互支持、相互增进。。。。。只有这样,才华形成协力,最终实现整体目的。。。。。

邓军亮体现，，，，，，CRM系统是实现目的治理数字化的主要工具。。。。。通过CRM,企业可建设周全的客户信息库,透视销售历程,识别主要商机,治理订单条约开票收款,举行多维报表统计剖析。。。。。这不但可以提高销售对营业目的治理的细腻化水平,还能为决议提供数据支持,从而驱动业绩增添。。。。。

谈及CRM详细应用于业绩目的治理的途径，，，，，，邓军亮分享了几点百趣生物的做法：

  • 跟踪部分目的及产品目的完成率； ；；；；
  • 商机治理,提升商机数目;
  • 外勤造访治理,增添造访次数;
  • 新产品销量治理,提升新产品占比;
  • 销售职员培训,对销售举行月度培训并审核。。。。。
就战略制订与行动匹配等话题，，，，，，邓军亮体现，，，，，，业绩=商机数目×转化率×客单价÷周期。。。。。战略制订就是从业绩要素的改善中,找到商机数目、转化率或客单价的增添路径。。。。。
好比提升商机数目、转化率、客单价、缩短周期等。。。。。这就要求企业在制订战略时,要深入剖析影响每个要素的要害因素,并有的放矢地接纳步伐。。。。。
  • 以提升商机数目为例,可以通过加大市场开拓力度、优化营销渠道、立异营销模式等步伐来实现。。。。。
  • 以提升转化率为例,可以通过强化销售手艺培训、优化销售流程、完善售后服务等步伐来实现。。。。。
  • 以提升客单价为例,可以通过优化产品结构、提供个性化解决计划、实验差别化定价等步伐来实现。。。。。
  • 以缩短周期为例,可以通过简化审批流程、优化资源设置、增强协同配合等步伐来实现。。。。。

差别营业类型需匹配差别的销售流程和治理重点：

  • 大订单型营业，，，，，，接纳客户造访和战略销售流程,重点关注相同质量和历程控制;
  • 大客户型营业，，，，，，接纳客户谋划流程,重点关注钱包份额分派;
  • 小订单型营业，，，，，，接纳客户生长流程,重点在发明线索;
  • 小客户型营业，，，，，，接纳客户乐成流程,重点在一连购置。。。。。

二、某千亿市值医疗企业：售后服务治理实战履历与战略

作为海内大型高端医疗器械制造商，，，，，，该公司一直为医院和诊疗机构等提供种种医学装备。。。。。

一直以来，，，，，，由于面向工具的特殊性，，，，，，B端营业的重点经常被明确为营业效能上，，，，，，然而，，，，，，数字化时代，，，，，，客户体验更需要被放在企业优先级的第一位。。。。。在这个历程中，，，，，，优异的售后服务价值凸显。。。。。

售后服务越来越成为医疗企业稳固的收入泉源和利润稳固剂。。。。。扩大售后服务市场不再仅仅只是一个选择，，，，，，而是当务之急。。。。。而售后服务增添的要害则来自于确保服务的一致性以及服务交付的效率。。。。。

“公司要求售后服务团队 7*24 小时待命，，，，，，海内 10 分钟内报修响应，，，，，，1 小时内给出解决计划。。。。。专业工程师驻点全球五大洲，，，，，，备件中心笼罩全球规模。。。。。”该公司信息治理部相关职员透露，，，，，，“在处置惩罚现场故障时，，，，，，工程师无意会遇到疑难问题，，，，，，加之时差、多？？？ ？？槲侍舛ㄎ弧⒍嗳诵仍倒试桑，经常泛起相同不畅，，，，，，重复陈述等问题。。。。。”

1、治理难

工程师，，，，，，销售终年四处奔忙，，，，，，怎样对他们举行治理和提效？？？ ？？

2、做事难

缺少标准流程和指导，，，，，，解决一个问题，，，，，，问一圈人还找不到解决计划

3、协同难

一天事情被拉了20多个群，，，，，，信息看不过来

4、积累难

系统只能纪录个流程，，，，，，怎么反过来提升效率？？？ ？？

作为中国医疗明星企业，，，，，，公司一直在探索数字化时代怎样对售后服务的全流程举行细腻化的治理。。。。。围绕售后服务的痛点，，，，，，公司为此举行了一系列重大的系统选型事情。。。。。最终依附在toB领域流程建设、销售售后一体化治理以及开放的PaaS服务等方面的能力，，，，，，STAKE中国官方网站销客脱颖而出成为了最佳相助同伴。。。。。

价值1、移动化办公

让远程的工程师随时随地吸收使命，，，，，，执行标准化的服务流程，，，，，，上传现场的图片和数据，，，，，，审查知识库、物料领用。。。。。完成服务后，，，，，，工程师可直接在APP上填写备件信息、差旅用度等清单，，，，，，全程移动化提升效率。。。。。

价值2、智能化派工

基于客户所在位置及服务类型，，，，，，团结售后服务工程师的手艺、位置及负荷情形，，，，，，举行智能派工，，，，，，以合理化使用服务资源，，，，，，提升派工准确率，，，，，，快速上门为客户提供维保服务。。。。。

价值3、标准化服务

建设标准化的服务流程，，，，，，从服务需求最先到服务竣事、评价、剖析、改善，，，，，，不遗漏中心任何一个环节，，，，，，使每次服务都是一次客户知足度的提升。。。。。

价值4、细腻化售后运营

通过统计剖析沉淀工单、客户、产品、备件、职员绩效等数据，，，，，，提供直观的数据剖析效果，，，，，，让企业的治理决议有更可靠的数据支持，，，，，，资助企业智能决议。。。。。

价值5、集成化平台

将各个事业部职员集中在一个统一的平台上，，，，，，举行报修、分派、派工、处置惩罚、关闭、剖析，，，，，，种种角色全方面营业协同，，，，，，提升服务效率。。。。。

价值6、多模式服务评价

公众号自动推送评价新闻至客户微信举行评价； ；；；；自界说服务评价模板内容。。。。。

该公司信息治理部相关职员透露，，，，，，公司专程把售后服务工程师的工单升级流程中引入了飞书，，，，，，将STAKE中国官方网站销客的流程和飞书的能力团结，，，，，，同时，，，，，，将飞书群的相同内容沉淀至STAKE中国官方网站销客中，，，，，，能够自动形成知识沉淀，，，，，，加速后续相同问题的解决。。。。。

据悉，，，，，，该计划上线之后，，，，，，相同效率获得有用改善，，，，，，疑难问题的解决效率大幅提高，，，，，，受到了公司售后维修工程师的高度一定。。。。。

三、STAKE中国官方网站销客：渠道深耕助力医疗企业目的告竣

Stake(中国区)官方网站

<STAKE中国官方网站销客解决计划专家 张嘹亮>

运动现场。。。。，STAKE中国官方网站销客解决计划专家张嘹亮就「渠道深耕助力医疗企业目的告竣」做了精彩演讲。。。。。

张嘹亮指出，，，，，，医疗器械的渠道治理，，，，，，有三大显着特征：

  • 多层级（品牌方、渠道司理、渠道商、医院/科室）
  • 链条长（渠道摸底、谈判、暂时授权、试用、上量、条约、回款、售后服务）
  • 强协同（培训、协同造访、团结勒索、项目制）

与此同时，，，，，，关于渠道商治理挑战日益增大，，，，，，普遍保存渠道期治理难、渠道储备|按期汰换难落地、营业展望和决议难、数据实时性剖析难、营业历程监控难等从厂商到终端医院的“毗连”挑战。。。。。

现场。。。。，张嘹亮就渠道精耕的思绪、打法、优异实践等各人体贴的话题与在座治理层做了深度的交流和剖析。。。。。

本次钻研会不但为医疗行业带来了名贵的数字化转型履历和启示，，，，，，更为企业在数字化浪潮中寻找新的增添点提供了有力支持。。。。。与会者纷纷体现，，，，，，此次钻研会对他们的营业生长具有主要指导意义。。。。。

在未来，，，，，，STAKE中国官方网站销客将继续引领医疗行业的数字化转型探索和实践，，，，，，通过提供立异的解决计划和服务，，，，，，助力企业实现一连增添和卓越运营。。。。。

Stake(中国区)官方网站

阅读下一篇

推荐CRM场景解决计划

推荐CRM场景解决计划

更多场景解决计划 →
目录 目录
一、百趣生物：使用数字化驱动业绩增添的目的治理
二、某千亿市值医疗企业：售后服务治理实战履历与战略
三、STAKE中国官方网站销客：渠道深耕助力医疗企业目的告竣
一、百趣生物：使用数字化驱动业绩增添的目的治理
二、某千亿市值医疗企业：售后服务治理实战履历与战略
三、STAKE中国官方网站销客：渠道深耕助力医疗企业目的告竣
关闭
售后服务

400-1122-778

售后问题转接 2
Stake(中国区)官方网站 分享链接已复制，，，，，，去粘贴发送吧！
Stake(中国区)官方网站 Stake(中国区)官方网站
Stake(中国区)官方网站
【网站地图】【sitemap】